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樊登读书企业版

2025-06-23 08:47:28

樊登读书企业版

樊登读书企业版:一款引领企业学习新风尚的软件解析

在信息爆炸的时代,企业如何在激烈的市场竞争中保持竞争力?如何不断提升员工的综合素质,以促进企业的可持续发展?樊登读书企业版应运而生,成为众多企业提升文化素养、激发团队活力的重要工具。本文将从软件功能、使用场景、用户体验及价值影响四个方面,对樊登读书企业版进行深入解析。

一、软件功能丰富多样,满足多元化学习需求

樊登读书企业版作为一款专为企业设计的在线学习软件,其功能设计紧贴企业学习需求。它提供了海量的书籍资源,涵盖管理、经济、历史、心理等多个领域,让员工可以根据自己的兴趣和职业发展需要选择学习内容。同时,软件还设有精读课程、专家讲座、实战案例等模块,通过多样化的学习形式员工深入理解知识,提升实际应用能力。此外,樊登读书企业版还支持个性化学习计划制定,员工可以根据自己的时间和进度灵活安排学习,确保学习效果。

二、广泛适用场景,助力企业文化建设

樊登读书企业版的应用场景十分广泛,可以融入企业的日常运营和文化建设中。在团队培训方面,软件可以作为集体学习平台,促进团队成员之间的知识共享和思维碰撞,增强团队凝聚力。在企业文化建设上,通过定期举办线上读书会、分享会等活动,樊登读书企业版能够激发员工的创新思维,营造积极向上的学习氛围。此外,软件还可以作为员工福利的一部分,提升员工的归属感和满意度。

三、用户体验流畅便捷,提升学习效率

樊登读书企业版在用户体验方面下足了功夫。软件界面简洁明了,操作流畅便捷,无论是初次使用的员工还是资深用户,都能轻松上手。同时,软件支持多设备同步,员工可以在手机、平板、电脑等多个终端上自由切换,随时随地享受学习的乐趣。为了满足不同用户的学习偏好,樊登读书企业版还提供了多种听书模式,如人声朗读、背景音乐等,让学习变得更加轻松愉悦。

四、价值影响深远,助力企业持续发展

樊登读书企业版的使用,不仅提升了员工的个人素质,更对企业的长远发展产生了深远影响。通过学习,员工能够不断拓宽视野,提升专业技能,为企业的创新发展提供源源不断的动力。同时,良好的学习氛围和企业文化能够吸引更多优秀人才加入,提升企业的整体竞争力。此外,樊登读书企业版还有助于提升企业的品牌形象和社会责任感,通过传播正能量,树立企业良好的社会形象。

综上所述,樊登读书企业版作为一款专为企业设计的在线学习软件,其功能丰富多样、应用场景广泛、用户体验流畅便捷、价值影响深远。它不仅能够满足员工的多元化学习需求,提升员工的个人素质,更能够助力企业文化建设,提升企业的整体竞争力。在未来的发展中,樊登读书企业版将继续发挥其在企业学习领域的独特优势,为更多企业提供优质的学习资源和服务,共同推动企业的持续发展和社会的共同进步。

【干货】读书会品牌活动的7个必备要素

樊登读书会在全国1000多家分会,单就一个地级市而言,同一块地盘上也有不同的区县分会和行企业分会,每个分会都在做各种各样的活动,那么问题来了:什么样的活动会给分会带来核心竞争力的提升,让会员们真正记住、让分会增强不可替代性?

答案只有一个:品牌化运营。

抢占受众群体的心智高地,一定是这个注意力经济的时代最重要的事情。简单地说,品牌化运营就是要让受众记住你并且在需要的时候想到你(而不是别的学习型组织或者分会)。

读书会运营主要分为基础运营、活动运营、渠道运营三大核心板块(内容运营分散在基础运营和活动运营中),其中最适合品牌化的当属活动运营,也就是形成分会专属的品牌活动。

那么,什么样的活动才能称为“品牌活动”呢?我总结了七个必备要素:鲜明的主题,好记的名字,固定的时间和频次,独特的亮点,推文范式,标准化流程和回顾。

【要素一】鲜明的主题

有的地方分会考虑策划执行的人力物力成本问题,所以活动多以户外夜跑和看电影为主题;还有的地方分会活动策划人员偏文艺和女性化,所以多举办书法、插花等类型的活动。其实这是不对的。

读书会的品牌活动,一般来说核心主题要以学习和读书为主,兴趣类仅是辅助。

一方面,很多人参加线下活动就是想了解读书会到底是什么有什么内容的,同时很多会员加入读书会的初心就是学习和读书,还怀抱着对一群人一起学习的期待的向往。另一方面,做学习类的活动应该是每个分会最基础的本领,也是每个分会在当地影响力建立的根本,让大家知道,“和大家一起读书学习,我们是认真的,而且是专业的。”

【要素二】好记的名字

品牌活动的名字一定要让人记得住,而且朗朗上口,最好还能让人容易联想。比如我的花名“热得快”,比如目前我们已打造的两个活动:①每周一书 ②领导力学堂 。再比如别人家的活动:迷笛音乐节、头马演讲俱乐部,以及央视的节目:朗读者、开心辞典、幸运52、非常6+1、星光大道……

(举了这么些例子,有点灵感了没?但补充一点,为了彼此良性发展,请大家别互相抄袭活动品牌、包括活动的名字!想做直接去问申请学习和授权或者交换活动经验,大家都开心,对不对?)

那我再举个反例,樊登读书会的企业版——一书一课,就非常不好记,尤其是和破折号放在一起的时候(企业版的同事们伙伴们看到这儿请保持围笑哦🙂)。我不止一次和书友们讲一书一课,一书一课,但当他们问我的时候依旧会说是“那个什么书什么课”┑( ̄Д  ̄)┍

【要素三】固定的时间和频次

要抢占受众的心智高地,就要让你的目标人群把参加你的活动这件事养成习惯。

有条件的分会可以把活动在固定时间固定地点开展,大部分目前没有这么宽裕固定场地资源和少部分场地资源过于丰富的分会(每场活动必须换地方不然照顾不过来那么多合作方的那种)则可以选择“固定时间+固定频次”的方式在书友们的认知中刷存在感。

频次也就是开展活动的周期,建议按周。比如我们现在的领导力学堂就是每周四晚上19:00-21:00开展,这样开展了2-3次后,部分忠诚度高的参与者就会有意识地留出每周四晚的时间独自或带朋友参加学习。

【要素四】独特的亮点

活动的亮点,就是你的活动和别人办的活动不一样的地方在哪里。比如别人做读书会就是一群人捧着书看,我们做就是一群人看樊老师讲书的视频。除了这一个亮点之外,你应该再挖掘另外两个你的品牌活动的特色出来,以吸引受众参与和传播。

没有灵感?请想想舒立滋啤酒的案例,并复习《一个广告人的自白》和《吸金广告》。

【要素五】推文范式

参考范式:

【要素六】标准化的流程

麦当劳之所以可以成为全球最大的品牌餐饮连锁,就是因为它每一项工作都有严格标准化的流程。活动也不例外,而且当你的活动有标准化的流程时,参与者通过全方位的接触和感受会形成立体化的认知,尤其是在参加过2-3次后就会思维固化:读书会的某某活动就应该是这样开展的。

活动标准化、流程化的好处不止于此,更重要的是参与者知道自己什么时候该做什么,并且他们能成为你的布道者,把你的活动介绍给他们的朋友们。

这里有一个小 tips 就是,记得在你的预告里告知参与者你的活动流程。管理好参与者的期望也是活动运营不可或缺的一部分。

【要素七】精致有吸引力的回顾

刚刚在范式那一 part 就已经讲到了回顾的重要性,这里要再告诉大家一个秘密。回顾,你觉得是发出来给谁看的呢?先思考5秒钟再看答案……

答案是……

回顾是发出来给没来的人看的。

嘻嘻,你琢磨琢磨,看看是不是这样?

如果你想明白了这点,那么你也应该能想明白该如何制定回顾的范式,并且每场活动拍好照片,认真写回顾了吧。一方面,要让参与者愿意转发,另一方面,要激发没来的人想下次来参加(包括让报了名没来的人后悔)。当然,这一切要建立在你的活动流程和执行别让来了的人后悔的基础上哦!

【总结】

拿下一个分会成为会长并不困难,难的是怎么凭实力建立竞争壁垒,提高不可替代性,否则你总觉得是在帮别人做大,对自己和团队都没有踏实的安全感和自豪感,忙活了一年也不知道到底做了些什么。

现在可以检查一下,读书会品牌活动的七个必备要素:鲜明的主题、好记的名字、固定的时间和频次、独特的亮点、推文范式、标准化流程和回顾,你做到了几个?打算如何改进?

欢迎留言及提问,在和知识星球上粉我哟!

热得快 于成都

2018.2.20

樊登书店:读书会之“上善若水”

我是樊登书店肥城一店店长厚厚,这是我“每日一篇文章”第068篇:2018-04-13。

每日一文,均与读书有关,为自己赋能,希冀为您赋能

今日晚上,跟大学同学通电话,轻松愉快的聊天过程,关注点竟然最终成了樊登读书会!我同学目前是一位高校教师,是我推荐她成为樊登读书会会员,她在教学中运用樊登读书会,收放自如。我说,樊登读书会真是做到了“上善若水”啊!

我自己说出这句话,也被自己潜意识中对樊登读书会的认可与肯定深深打动了!

上善若水,出自老子《道德经》:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”意思是做人应如水,水滋润万物,但从来不与万物争高下,这样的品质才最接近道。

我自己加入樊登读书会,当时对我影响最大的一本书是《联盟》,第一次听说并认可创始人思维,这对我当时处于瓶颈期的工作,改变思维,拓展思路。后来,我把所有的读书会的书全部都听了一遍,每次听一个类型的书,都对自己是思维的延伸,让我在前进的道路上,走得越来越快。

我的改变看得见,所以,当我把最好的知识内容推荐给我周围的朋友时,他们选择的是信任。加入樊登读书会,就解决了他们当时最棘手的问题。看到他们满意的样子,我更加坚定自己坚持在读书会的路上走下去。

目前,樊登读书会肥城分会已经全面运营樊登读书会的四款产品:樊登读书会个人版,樊登读书会企业版,樊登小读者,樊登书店。

每一款诚邀您的加入,成为全球550万会员其中之一。

樊登读书会,第一性原则是利他。

樊登读书会,上善若水。

【干货】读书会品牌活动的7个必备要素

樊登读书会在全国1000多家分会,单就一个地级市而言,同一块地盘上也有不同的区县分会和行企业分会,每个分会都在做各种各样的活动,那么问题来了:什么样的活动会给分会带来核心竞争力的提升,让会员们真正记住、让分会增强不可替代性?

答案只有一个:品牌化运营。

抢占受众群体的心智高地,一定是这个注意力经济的时代最重要的事情。简单地说,品牌化运营就是要让受众记住你并且在需要的时候想到你(而不是别的学习型组织或者分会)。

读书会运营主要分为基础运营、活动运营、渠道运营三大核心板块(内容运营分散在基础运营和活动运营中),其中最适合品牌化的当属活动运营,也就是形成分会专属的品牌活动。

那么,什么样的活动才能称为“品牌活动”呢?我总结了七个必备要素:鲜明的主题,好记的名字,固定的时间和频次,独特的亮点,推文范式,标准化流程和回顾。

【要素一】鲜明的主题

有的地方分会考虑策划执行的人力物力成本问题,所以活动多以户外夜跑和看电影为主题;还有的地方分会活动策划人员偏文艺和女性化,所以多举办书法、插花等类型的活动。其实这是不对的。

读书会的品牌活动,一般来说核心主题要以学习和读书为主,兴趣类仅是辅助。

一方面,很多人参加线下活动就是想了解读书会到底是什么有什么内容的,同时很多会员加入读书会的初心就是学习和读书,还怀抱着对一群人一起学习的期待的向往。另一方面,做学习类的活动应该是每个分会最基础的本领,也是每个分会在当地影响力建立的根本,让大家知道,“和大家一起读书学习,我们是认真的,而且是专业的。”

【要素二】好记的名字

品牌活动的名字一定要让人记得住,而且朗朗上口,最好还能让人容易联想。比如我的花名“热得快”,比如目前我们已打造的两个活动:①每周一书 ②领导力学堂 。再比如别人家的活动:迷笛音乐节、头马演讲俱乐部,以及央视的节目:朗读者、开心辞典、幸运52、非常6+1、星光大道……

(举了这么些例子,有点灵感了没?但补充一点,为了彼此良性发展,请大家别互相抄袭活动品牌、包括活动的名字!想做直接去问申请学习和授权或者交换活动经验,大家都开心,对不对?)

那我再举个反例,樊登读书会的企业版——一书一课,就非常不好记,尤其是和破折号放在一起的时候(企业版的同事们伙伴们看到这儿请保持围笑哦🙂)。我不止一次和书友们讲一书一课,一书一课,但当他们问我的时候依旧会说是“那个什么书什么课”┑( ̄Д  ̄)┍

【要素三】固定的时间和频次

要抢占受众的心智高地,就要让你的目标人群把参加你的活动这件事养成习惯。

有条件的分会可以把活动在固定时间固定地点开展,大部分目前没有这么宽裕固定场地资源和少部分场地资源过于丰富的分会(每场活动必须换地方不然照顾不过来那么多合作方的那种)则可以选择“固定时间+固定频次”的方式在书友们的认知中刷存在感。

频次也就是开展活动的周期,建议按周。比如我们现在的领导力学堂就是每周四晚上19:00-21:00开展,这样开展了2-3次后,部分忠诚度高的参与者就会有意识地留出每周四晚的时间独自或带朋友参加学习。

【要素四】独特的亮点

活动的亮点,就是你的活动和别人办的活动不一样的地方在哪里。比如别人做读书会就是一群人捧着书看,我们做就是一群人看樊老师讲书的视频。除了这一个亮点之外,你应该再挖掘另外两个你的品牌活动的特色出来,以吸引受众参与和传播。

没有灵感?请想想舒立滋啤酒的案例,并复习《一个广告人的自白》和《吸金广告》。

【要素五】推文范式

参考范式:

【要素六】标准化的流程

麦当劳之所以可以成为全球最大的品牌餐饮连锁,就是因为它每一项工作都有严格标准化的流程。活动也不例外,而且当你的活动有标准化的流程时,参与者通过全方位的接触和感受会形成立体化的认知,尤其是在参加过2-3次后就会思维固化:读书会的某某活动就应该是这样开展的。

活动标准化、流程化的好处不止于此,更重要的是参与者知道自己什么时候该做什么,并且他们能成为你的布道者,把你的活动介绍给他们的朋友们。

这里有一个小 tips 就是,记得在你的预告里告知参与者你的活动流程。管理好参与者的期望也是活动运营不可或缺的一部分。

【要素七】精致有吸引力的回顾

刚刚在范式那一 part 就已经讲到了回顾的重要性,这里要再告诉大家一个秘密。回顾,你觉得是发出来给谁看的呢?先思考5秒钟再看答案……

答案是……

回顾是发出来给没来的人看的。

嘻嘻,你琢磨琢磨,看看是不是这样?

如果你想明白了这点,那么你也应该能想明白该如何制定回顾的范式,并且每场活动拍好照片,认真写回顾了吧。一方面,要让参与者愿意转发,另一方面,要激发没来的人想下次来参加(包括让报了名没来的人后悔)。当然,这一切要建立在你的活动流程和执行别让来了的人后悔的基础上哦!

【总结】

拿下一个分会成为会长并不困难,难的是怎么凭实力建立竞争壁垒,提高不可替代性,否则你总觉得是在帮别人做大,对自己和团队都没有踏实的安全感和自豪感,忙活了一年也不知道到底做了些什么。

现在可以检查一下,读书会品牌活动的七个必备要素:鲜明的主题、好记的名字、固定的时间和频次、独特的亮点、推文范式、标准化流程和回顾,你做到了几个?打算如何改进?

欢迎留言及提问,在和知识星球上粉我哟!

热得快 于成都

2018.2.20

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